Nach über 25 Jahren praktischer Erfahrung in der Medizintechnikindustrie berate ich schwerpunktmäßig Start-Ups, kleinere und mittelgroße Medizintechnikunternehmen.

Ich stehe für professionelle Beratung und individuelle Begleitung Ihres Unternehmens. Meine Rolle als Berater sehe ich als Generalist und Sparringspartner für die Ansprechpartner im Unternehmen. Gerade in kleineren und mittelständischen Unternehmen ist ein ganzheitlicher Blick auf die Ausgangssituation sehr wichtig für die erfolgreiche Beratung.

Ziel ist auf das bestehende Unternehmen mit einer anderen, neuartigen Perspektive zu blicken, Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken zu erkennen und die richtigen Ansatzpunkte und Stellhebel zu identifizieren, welche eine deutliche Verbesserung gegenüber der Ausgangssituation aufzeigen. In der Umsetzung geht es darum den Veränderungsprozess in seiner Dynamik zu begleiten und stetig auf Sinnhaftigkeit und Wirksamkeit zu überprüfen. Eine Veränderung im Unternehmen ist dann erfolgreich, wenn die Verbesserungen für alle Prozessbeteiligten auch spürbar werden.

Der individuelle Lösungsansatz für Ihr Unternehmen beinhaltet sowohl die fachlichen und inhaltlichen als auch die sozialen Aspekte der Veränderungsprozesse. Beides sind kritische Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung.

Ich biete individuelle und wirksame Beratung:

Businesscoaching braucht Coaches, die einen anderen Blick auf die Situation haben und gerade nicht die Sichtweisen der Kunden teilen, sondern Inspirationen geben und dadurch Neues und Anderes anbieten können!

Nutzen Sie meine Erfahrungen aus der Medizintechnik und als Coach für Ihr Unternehmen (siehe auch „Über mich“)!

Neugierig? Ich freue mich auf Ihren Anruf zum Erstgespräch!

Sämtliche Informationen, die Sie uns übermitteln, werden ausschließlich zu Ihrer individuellen Betreuung verwendet.

Die Informationen werden vertraulich behandelt und unter keinen Umständen an andere Unternehmen weitergegeben.